.empresa dedicada a la construcción de desarrollos residenciales premium y venta lotes terrenos residenciales y comerciales.
con presencia en querétaro, león, san luis potosí, mérida, cancún y tijuana.se encuentra en búsqueda de tu talento como "gerente de mercadotecnia ".actividades:llevar a cabo la planeación, supervisión y control para garantizar el correcto funcionamiento y la atención en tiempo y forma de las áreas internas y externas, buscando mejores resultados a través de la optimización de los procesos, mediante el trabajo en equipo, dando un servicio de calidad en tiempo y forma.- planear, organizar y dar seguimiento a las actividades de los ejecutivos y especialistas de mercadotecnia.- supervisar que se lleven a cabo cada una de las actividades que solicitan las diferentes áreas en tiempo y forma.revisar reporte de actividades semanal, dar seguimiento y tener plan de acción para administrar las prioridades y dar solución a los problemas.- asegurar que las solicitudes sean a través del sistema de mercadotecnia y que sean atendidas en tiempo y forma.- generar un cronograma de actividades y asegurar que se cumpla en tiempo y forma.- eficientar recursos y tener facultad para la autorización de costos.- revisar cotizaciones.- apoyo a la negociación con proveedores y las diferentes áreas.- verificar que estén ingresando nuevos proveedores.- realizar análisis profundo de la información proporcionada de los ejecutivo y especialistas (cotizaciones, negociaciones, porcentaje de- intercambio) para poder tomar las decisiones correctas en el tema de costos.- acompañar a los ejecutivos y especialistas en juntas con las áreas con la finalidad de negociar y dar solución a las problemáticas presentadas.- aportar propuestas de valor para la mejora de todos los procesos y actividades que se realizan en el departamento.- realizar estrategias de alto impacto con el equipo de trabajo y/o con las áreas externas.- establecer mejoras.*-*innovar.
*-*implementar estrategias y dar seguimiento.
*-*dar seguimiento a la logística de implementación de las estrategias*-*generar reportes de los resultados de la implementación de las estrategias.
*-*dar solución a las posibles fallas de la implementación, y/o buscar nuevas alternativas teniendo comunicación entre las diferentes áreas.
*-*administración del personal.
*-*evaluación de desempeño.- realizar de manera mensual evaluaciones de desempeño.- dar retroalimentación de la evaluación.- atender problemáticas en base a resultados.- generar estrategias de mejora para atacar áreas de oportunidad en base a resultados.- asegurar que evidencia de aplicación llegue a capital humano.- seguimiento a colaboradores.- tener reuniones de trabajo para revisar las necesidades del colaborador.- generar juntas de trabajo en equipo.- generar estrategias para mejorar el clima laboral.- ser un soporte para los colaboradores.- resolución de problemas.- fomentar una comunicación efectiva para la disminución de errores