El analista de administración del cambio con enfoque en liderazgo es responsable de diseñar y ejecutar estrategias que desarrollen capacidades de liderazgo dentro de la organización para gestionar el cambio. Este rol tiene como objetivo capacitar a los líderes en todos los niveles para que sean agentes activos del cambio, ayudando a guiar a sus equipos a través de las transiciones de manera efectiva.
responsabilidades:
1. desarrollo de estrategias de liderazgo para el cambio:
diseñar e implementar estrategias que fortalezcan el liderazgo en todos los niveles, asegurando que los líderes sean capaces de guiar y apoyar a sus equipos durante el proceso de cambio.
colaborar con la alta dirección para alinear las estrategias de cambio con la visión y objetivos organizacionales.
2. capacitación y coaching para líderes:
desarrollar y llevar a cabo programas de formación y coaching enfocados en dotar a los líderes de herramientas y habilidades para gestionar el cambio de manera efectiva.
proporcionar mentoría a líderes de equipo, gerentes y supervisores sobre cómo comunicar y modelar el cambio de manera que inspire confianza y compromiso entre los empleados.
3. empoderamiento de líderes como agentes de cambio:
facilitar el empoderamiento de los líderes dentro de la organización para que actúen como defensores del cambio, fomentando una cultura de liderazgo participativo y apoyo a sus equipos.
4. evaluación de habilidades de liderazgo:
evaluar las habilidades de liderazgo actuales de los empleados en roles clave y desarrollar planes de desarrollo personalizados para mejorar su capacidad de liderar durante el cambio.
5. gestión de la resistencia y resolución de conflictos:
asistir a los líderes en identificar y gestionar la resistencia al cambio dentro de sus equipos, utilizando estrategias efectivas para abordar las preocupaciones y fomentar una cultura de aceptación.
6. comunicación estratégica del cambio:
ayudar a los líderes a comunicar de manera efectiva los mensajes clave sobre el cambio, asegurando que los empleados comprendan la importancia, el impacto y los beneficios del mismo.
7. medición y seguimiento del impacto del liderazgo en el cambio:
implementar métricas y herramientas para evaluar cómo los líderes están influyendo en la adopción del cambio y el compromiso de los empleados.
requisitos:
1. experiencia:
3-5 años de experiencia en roles de gestión del cambio, liderazgo de equipos, desarrollo organizacional o capacitación de líderes.
experiencia en coaching o mentoría de líderes en procesos de cambio organizacional o transformación digital.
2. habilidades de liderazgo:
capacidad demostrada para influir y guiar a líderes en todos los niveles de la organización.
experiencia en el desarrollo e implementación de programas de liderazgo, específicamente orientados a la gestión del cambio.
3. gestión del cambio:
conocimiento profundo de las metodologías y herramientas de gestión del cambio (prosci adkar, kotter, etc.).
habilidad para integrar estrategias de liderazgo con los principios de la gestión del cambio.
4. comunicación y coaching:
excelentes habilidades de comunicación, tanto escritas como verbales, con capacidad para inspirar y motivar a otros.
experiencia en coaching ejecutivo y mentoría de líderes para fortalecer su capacidad de gestionar equipos durante transiciones.
5. herramientas de evaluación:
familiaridad con herramientas de evaluación del liderazgo y metodologías de retroalimentación 360 grados para medir el desempeño de los líderes durante el cambio.
educación:
1. licenciatura en psicología organizacional, administración de empresas, recursos humanos, o áreas afines.
2. certificación en gestión del cambio (prosci, kotter) o certificación en liderazgo (coaching ejecutivo o desarrollo de liderazgo) es deseable.
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