.el gerente de programas brinda total liderazgo y responsabilidad de supervisión.
proporciona dirección y liderazgo operativo/de servicios a los equipos.
aplica conocimientos disciplinarios mediante la provisión de perspectivas de valor agregado o servicios de asesoría.
puede contribuir con el desarrollo de nuevas técnicas, modelos y planes dentro del área de experiência.
se requieren sólidas habilidades comunicativas y diplomáticas.
generalmente, es responsable del volumen, la calidad y los plazos de los resultados finales y la responsabilidad compartida de la planificación y los presupuestos.
su trabajo afecta toda el área, y esto, con el tiempo, afecta el desempeño y la efectividad generales de la categoría de puestos/subfunciones.
aporta una completa responsabilidad de supervisión; garantiza la motivacióny el desarrollo del equipo mediante un liderazgo profesional para incluir tareas como evaluación de desempeño, compensación, contratación, medidas disciplinarias y desvinculaciones, como también tareas y responsabilidades diarias.
*responsabilidades*:- apoyar la planificación, dirección y coordinación de actividades cotidianas de la ejecución de un programa o portfolio de programas.- garantizar que el control de cambios se ejecute a lo largo de todo el programa.- garantizar los níveles adecuados de dotación de personal del programa.- garantizar la creación del plan del programa, plan de administración de partes interesadas, plan de aceptación y registro central de problemas del programa.- garantizar que se asignen recursos al programa y controlar el compromiso.
asegurar que el control de cambios se ejecute durante todo el programa.- identificar, documentar y entender las dependencias del programa.- identificar a las partes interesadas que participan en la definición del alcance del programa.- realizar el seguimiento de los costos reales del programa, identificar las variaciones y volver a programar los costos del programa, según sea necesario.- medir el desempeño de la administración del programa en comparación con las normas.- garantizar los níveles adecuados de dotación de personal del programa.- establecer las necesidades de comunicación del programa y crear un plan de comunicación para el programa.- crear el plan de gestión de riesgos del programa.- trabajar con el equipo de adquisiciones para crear, administrar, realizar el seguimiento y finalmente cerrar contratos de programas.- hacer recomendaciones sobre las necesidades de capacitación y desarrollo para el personal asignado.- capacitar, evaluar el desempeño del equipo y hacer recomendaciones para aumentos de salario, ascensos, etc