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*funciones y objetivos*1.
planificación financiera y presupuestaria: coordinar y supervisar la elaboración del presupuesto anual de la empresa.
objetivo: garantizar la viabilidad financiera y el control presupuestario con un cumplimiento del 95% de las metas presupuestarias.2.
gestión de tesorería: supervisar la liquidez de la empresa y la correcta administración de los flujos de efectivo.
objetivo: asegurar una correcta disponibilidad de efectivo para cubrir obligaciones y oportunidades de inversión.3.
control interno y auditoría: diseñar y gestionar los sistemas de control interno para mitigar riesgos financieros y operativos.
objetivo: reducir las desviaciones operativas y financieras detectadas en auditorías internas en un 20%.4.
supervisión contable: garantizar el cumplimiento de la normativa contable y la exactitud de los estados financieros.
objetivo: presentar los estados financieros con un margen de error inferior al 2% y dentro de los plazos estipulados.5.
análisis financiero y reporting: preparar análisis financieros detallados para la alta dirección y generar reportes oportunos.
objetivo: proveer informes financieros precisos mensualmente para la toma de decisiones estratégicas.6.
gestión de proveedores y cuentas por pagar: optimizar la relación con proveedores y asegurar un proceso eficiente de pagos.
objetivo: reducir el plazo de cuentas por pagar en un 10% sin afectar la relación con los proveedores.7.
optimización fiscal: diseñar y ejecutar estrategias fiscales eficientes que maximicen beneficios y minimicen costos.
objetivo: reducir la carga tributaria en un 5% mediante la optimización de deducciones y créditos fiscales.8.
supervisión de recursos humanos: gestionar y supervisar el departamento de administración de personal, asegurando el cumplimiento legal y la eficiencia operativa.
objetivo: asegurar un 100% de cumplimiento con las regulaciones laborales y mejorar la eficiencia administrativa en un 15%.9.
negociación de financiamientos: coordinar la obtención de financiamientos necesarios para proyectos estratégicos de la empresa.
objetivo: conseguir financiamientos con condiciones favorables, con una reducción del 5% en costos financieros.10.
gestión de activos y pasivos: optimizar la estructura de capital para mejorar la rentabilidad de los recursos propios y externos.
objetivo: aumentar el retorno sobre el capital empleado (roce) en un 8% al cierre del año.11.
implementación de erp financiero: liderar la implementación o mejora de sistemas erp para la administración financiera y operativa.
objetivo: asegurar la implementación del erp en un plazo de 6 meses, logrando un 95% de integración de los procesos.12.
cumplimiento normativo y regulatorio: asegurar que la empresa cumpla con todas las normativas legales, fiscales y contables locales e internacionales.
objetivo: mantener un cumplimiento normativo del 100% y sin sanciones en auditorías fiscales.13