Generar, implementar y mejorar los procesos de manufactura estándar en el piso de producción, mejorar la manufactura continuamente y llevar de manera metódica los arranques de nuevos procesos, productos y proyector para minimizar el impacto en piso de producción.
what we offer:
*responsabilidades*:
coordinar los cambios de lay-out requeridos de acuerdo a las necesidades de la planta, respetando
flujos y espacios para un correcto movimiento de materiales.
implementar en tiempo y forma las líneas de nuevos productos.
asegurar que los cambios de ingeniería sean llevados a cabo de una manera ordenada y estratégica,
evitando cuellos de botella a causa de los mismos.
impulsar la mejora continua.
controlar las desviaciones que afectan directamente el proceso de manufactura y conllevan un
proceso o modificación extra al inicialmente diseñado.
administrar y desarrollar los recursos del área.
desarrollo de los métricos del área.
desarrollo de los métricos del proceso.
capacitar, entrenar y evaluar al personal a cargo.
asignación de metas y objetivos anuales al personal a cargo.
administración del personal a cargo (permisos, vacaciones, altas, bajas, retardos, asignación de
plantas, entre otros).
atender, reuniones de planeación y análisis de resultados con el personal a cargo.
responsable de la eficacia del sistema de gestión de la calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo, al asumir la responsabilidad de sus actividades y ser capaces de explicar los resultados que se logran; aunque determinadas autoridades y responsabilidades puedan ser delegadas;
asegurar que la política de calidad y los objetivos de calidad se establezcan y actualicen teniendo en cuenta la dirección estratégica, el contexto de la organización, la gestión de riesgos y cultura de la organización.
realizar el análisis de riesgo de los procesos.
asegurar que los procesos del sistema de gestión de la calidad de la organización se integren y
administren dentro de sus procesos empresariales globales y no se traten como actividades aisladas;
promover el enfoque basado en el proceso y el pensamiento basado en el riesgo.
reconocer y direccionar las obligaciones, monitorear la carga de trabajo actual proyectado y los
cronogramas para asegurar que se proporcionen los recursos adecuados del sistema de gestión de
calidad (personas, herramientas, equipo, etc.)
cuando y donde sean necesario;
comunicar, a través de reuniones internas, correo electrónico, charlas personales, intranet
organizacional, etc., el valor y los beneficios del sistema de gestión de la calidad, el cumplimiento de sus requisitos y el valor en la gestión de riesgos;
asegurar que el sistema de gestión de la calidad alcance los resultados previstos controlando sus
resultados;
asegurarse de que cualquier acción de mejora/corrección que se necesite se asigne apropiadamente y se provean de recursos;
dirigir y apoyar a las personas de la organización para que contribuyan a la eficacia del sistema de gestión de la calidad comunicándose con ellos; esto podría fungir como el champion en los proyectos de mejoras y alentar a los empleados y otros a participar como miembros de los equipos de mejora;
promover la mejora, garantizando que la información y las recomendaciones de las auditorías, otras evaluaciones y revisiones de gestión se comuniquen a las personas responsables (esto también puede ayudar a demostrar el valor y los beneficios de las mejoras);
proporcionar apoyo y orientación a las personas que desempeñan otras funciones directivas pertinentes para ayudarles a demostrar su liderazgo en la medida en que se aplique a sus propias áreas específicas de influencia; esto podría incluir la tutoría y apoyarlos en la toma de decisiones específicas que ayuden a la organización a ajustarse mejor a los requisitos, o para impulsar mejoras cuando sea necesario.
asegurar que la documentación de los procesos se mantiene actualizada cumpliendo con los requisitos de clientes y partes interesadas, incluyendo el análisis de riesgos.
tasks and qualifications:
experiência
inglés conversacional
más de 5 años de experiência en gerencia de producción
procesos de producción y fabricación.
sistemas de producción, finanzas y manejo de presupuesto, interpretación de dibujos gd&t, conocimiento de bom, interpretación de diagramas esquemáticos.
manejo de sap, manejo de autocad, solid works.
core tools (ppap, amef, spc, plan de control, df, apqp), gr&r, cp y cpk.
solución de problemas 8d's, a3.
balanceo de líneas, 5s's, poka yokes, fixtures, gages, seguridad en áreas de trabajo, ergonomía, manejo de proyectos simultáneamente.
mejora continua, manufactura esbelta, planeación de proyectos, manejo de materiales.
manufactura esbelta.
core tools.
eficiencia general de los equipos (oee).
auditor interno iso.
l6s.
productividad y calidad total.
car's
iview.
jira