*gerente fabricación wte*purinasilao*misión*dirigir y asegurar la planificación estratégica en el proceso de manufactura de acuerdo con estándares regulatorios internos y externos para asegurar la conformidad de nuestros procesos y productos, a través de la gestión de recursos productivos y patrimonios, cumpliendo con los objetivos de producción (volúmenes, calidad, costo y plazos) y proyectos estratégicos de la compañía.
asegurar que se estén practicando procesos productivos para mantener la sustentabilidad de los sistemas de calidad, inocuidad alimentaria, seguridad, medio ambiente y mantenimiento de nestlé.promover un liderazgo inspirador para desarrollar las habilidades técnicas, conductuales y gerenciales de las personas, dirigiéndose a un equipo de alto rendimiento y planes para la retención y la atracción de talento.
*principales actividades*calidad:garantizar que los productos acabados se fabrican de forma coherente, cumpliendo las normas prescritas (compatibles), a tiempo y cumpliendo las expectativas de los consumidores.
garantizar "buenas prácticas de fabricación", prácticas de higiene y una adecuada aplicación en cascada de las definiciones haccp/qms.gestión de rutinas de fabricación:gestión eficaz de pain, asegurar el intercambio de información (target cascade / escalate) para alinearse con los objetivos a corto plazo y wor, mor a mediano y largo plazo para lograr el plan de producción e identificar y lograr mejoras en el rendimiento.
motivar, orientar, apoyar y empoderar los recursos para alcanzar los objetivos y actuar de acuerdo con las directrices de la nce.seguridad:promover un entorno de trabajo seguro en cumplimiento de las leyes locales que buscan cero accidentes a través de la capacitación continua en comportamientos de seguridad.gestión presupuestaria:diseñar y ejecutar el programa de desarrollo de la fuerza de trabajo que proporcionará una flexibilidad adecuada de la fuerza de trabajo y los activos.
centrarse en la disponibilidad de materiales, la calidad del producto terminado y el tiempo de entrega a través de una asignación óptima de recursosliderazgo estratégico:promover un equipo de alto rendimiento a través de la formación, la retroalimentación y el coaching para desarrollar a las personas en su máximo potencial y lograr objetivos de acuerdo con las directrices de la nce.
asegurar planes de sucesión y desarrollo, atracción y retención de talentos.innovación y renovación:garantizar que los nuevos productos se comercialicen de acuerdo con el acuerdo de unidad de negociogestión de recursos renovables:asegurar la política medioambiental, apoyar al nims siguiendo y aplicando los elementos del sistema, junto con todos los empleados de manufactura.
participar en iniciativas y programas de mejora relacionados con el medio ambiente.
*lo que te hará exitoso*- experiência en empresas de alimentos- fabricación wet- _ inglés - avanzado_