.empresa de prestigio busca un gerente de operaciones!
*objetivo*:el gerente de operaciones desempeñará un papel crucial en la gestión eficiente de las operaciones logísticas de la empresa, asegurando la efectividad de la plataforma que conecta transportistas y embarcadores.
este rol incluirá la supervisión de las áreas de pricing y verificación de proveedores para garantizar la competitividad de las tarifas y la calidad de los servicios ofrecidos.
*educación*- licenciado en comercio exterior o afín- mba*responsabilidades*:- supervisión de la plataforma:- garantizar el correcto funcionamiento de la plataforma, coordinando con el equipo técnico para resolver problemas y mejorar la usabilidad.- colaborar con el equipo de desarrollo para implementar nuevas funciones que mejoren la eficiencia operativa y la experiência del usuario.- gestión del área de pricing:- analizar y evaluar constantemente las tarifas y precios para asegurar la competitividad en el mercado.- colaborar con el equipo de ventas para desarrollar estrategias de precios que maximicen los ingresos y mantengan la satisfacción del cliente.- supervisión de la verificación de proveedores:- implementar y mejorar procesos de verificación para garantizar la calidad y confiabilidad de los transportistas y proveedores asociados.- colaborar estrechamente con el equipo de cumplimiento para garantizar el cumplimiento normativo y mitigar riesgos operativos.- diseño de procesos logísticos:- desarrollar y optimizar procesos logísticos adaptados a las necesidades específicas de transportistas y embarcadores, mejorando la eficiencia y la satisfacción del cliente.- colaborar con el equipo técnico para implementar soluciones tecnológicas que mejoren la automatización de los procesos logísticos.- coordinación de operaciones de exportación a eua y nacionales:- supervisar y coordinar las operaciones logísticas para rutas de exportación a los estados unidos y rutas nacionales, garantizando la eficiencia y cumplimiento de normativas internacionales.- formulación de objetivos estratégicos y operativos:- desarrollar objetivos claros y medibles, alineados con la visión estratégica de la empresa, para guiar la ejecución de operaciones logísticas.- mejora de rentabilidad para transportistas y embarcadores:- diseñar estrategias operativas eficientes que contribuyan a mejorar la rentabilidad tanto para transportistas como para embarcadores.- colaborar con el equipo de pricing para ajustar tarifas y estrategias que beneficien a ambas partes.- controles de calidad y kpi:- implementar controles de calidad en los procesos logísticos, asegurando la consistencia y la mejora continua.- definir y monitorear los indicadores clave de rendimiento (kpi) para evaluar el desempeño y la eficacia de las operaciones.- colaboración interdepartamental:- trabajar estrechamente con los equipos de ventas, marketing y desarrollo para alinear estrategias y garantizar la coherencia en la ejecución de operaciones