.trinity rail sabinas*gerente de operaciones de fabricación*proposito principal*:administrar en forma eficaz los recursos humanos, mecánicos, materiales y técnicos disponibles, del área de producción a su cargo, cumpliendo con los objetivos establecidos por la dirección incluidos los sqdce (seguridad, calidad, entregas, costo y excelencia operacional), mejorando continuamente los procesos y cumpliendo la política de calidad. Lo anterior gestionando la capacitación y desarrollo del personal a su cargo.*responsabilidades generales*:- vigilar y asegurar el cumplimento de las condiciones de seguridad e higiene de cada una de las operaciones, eliminando condiciones inseguras de trabajo y medio ambiente, riesgos de accidentes y salud ocupacional.- vigilar el cumplimiento de los procedimientos del sistema de gestión de negocio establecido por la compañía, utilizando los estándares y parámetros requeridos para la producción de productos y servicios.- administrar, de acuerdo a las políticas y procedimientos vigentes establecidos, el cumplimiento de los programas de producción. A través de los indicadores de desempeño del área de responsabilidad (sqdce) gestionando las necesidades junto con los departamentos de soporte.- asegurar el cumplimiento de los pronósticos de eficiencia, desperdicio de materiales directos (spoilage) y gasto indirecto (mro) del área de responsabilidad.- eliminar variaciones al costo de venta tales como: variación de eficiencia, variación de material, variación de desperdicio y variación al gasto indirecto.- implementa, fomenta y gestiona el proceso de mejora continua en el proceso productivo basado en los pilares sqdce, manufactura esbelta y procedimientos establecidos.- gestionar el proceso de arranque de nuevas líneas o proyectos que se solicitan por parte del área de ventas o departamento de planeación de acuerdo a los procedimientos establecidos.- vigilar la implementación, mejora y sostenimiento de la metodología de 5s's en el área de responsabilidad.- participar y/o elabora en la elaboración del presupuesto del área, control de gastos contra presupuesto, vigilando siempre, que los gastos no rebasen lo presupuestado.- verificar que se cuente con el personal de acuerdo a los requerimientos definidos, para el logro de los objetivos establecidos. Gestionar el entrenamiento al personal de producción de acuerdo a su matriz de capacitación vigente. Fomentar el desarrollo del personal a su cargo,- administrar los movimientos y asignaciones del personal sindicalizado y de confianza que laboran en su área.- mantener y consolidar excelentes relaciones con el personal sindicalizado y de confianza, observando siempre el cumplimiento del reglamento interno y del contrato colectivo de trabajo.- participar con las áreas de otras plantas, asesoría técnica y/o soporte del corporativo, para mantener un proceso estándar en el área productivos