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*coordinador manufacturing excellence*requisición: 231339*ubicación*: veracruz*negocio*: fábrica coatepec*años de experiência*: 3 a 5 años*licenciatura*: concluida*resumen*coordinar la implementación de management practices* en los diferentes níveles de gestión de fabrica (flt, llts, gts) para la eliminación de pérdidas y mejora continua de resultados, asegurando la correcta aplicación de los ciclos sdca y pdca a partir del desarrollo de personas en resolución de problemas y gestión de proyectos.
soporta el área de producción para la mejora de los manufacturing standards (maquina, material, mano de obra y energía) para lograr de manera integral la excelencia operativa en términos de confiabilidad de información, capacidad productiva, performance, costos y servicio.
*un día en la vida de...*1.
implementación pragmática de management practices*implementar los conceptos, herramientas y mejores prácticas de goal alignment (ga), focus improvement (fi) e industrial performance (ip) en fábrica de forma pragmática y efectiva buscando sinergías entre las areas funcionales para la eliminación de pérdidas y resultados sostenibles:- establece/implementa rutinas de gestión (sdca/pdca) en la fábrica que garantizen la ejecución del operational masterplan anual (omp fábrica y baby-omps), en tiempo y forma, consolidando reportes y follow up necesarios para comunicación, a traves de reuniones operacionales, cascadeo de medidas, rutinas estandar y psb.- soporta la evaluación de las management practices en el maturity check one nce en las diferentes areas de su fabrica proponiendo soluciones pragmáticas y efectivas para cierre de gaps o evolución esperada.- define y crea la estructura de gestión para dmo perfomance, para asegurar la confiabilidad de datos, clasificación y seguimiento de las perdidas de productividad.- identifica nuevos estandares/confirma cuello de botella y determina velocidades nominales, identificando oportunidades de mejora en costo y capacidad.- realiza estudios de carga de trabajo y fte´s, para mejor balance de cargas de trabajo y uso optimo de la mano de obra (ejemplo de herramientas: diagrama de espaguetti, trabajo estandar, ecrs, vsm, etc)- lidera la revisión trimestral de manufacturing standards de la fabrica y sus indicadores, retando su efectividad y la congruencia de mejoras implementadas vs resultados obtenidos con la reducción/eliminación de pérdidas.*2.
creación de competencias ga/fi/ip y soporte funcional a manufactura/producción*entrenar y dar coaching en los sistemas, prácticas y herramientas de goal alignment, focus improvement e industrial performance (management practices), impulsando una cultura de mejora continua en fábrica- identificar gaps de competencia y creación de planes de desarrollo a nível planta para asegurar enfoques a las prioridades y perdidas priorizadas- asegura las competencias para la implementación de los manufacturing standards y compliance de producción (st 21