.grupo zkw, el especialista en sistemas de iluminación y electrónica innovadores y de alta calidad.
como proveedor de sistemas, somos uno de los principales socios estratégicos de la industria del automóvil.
los trabajadores del grupo zkw son el corazón de nuestra empresa, que late en todas nuestras sedes.
nuestro personal está formado por profesionales con amplia experiência que disfrutan con lo que hacen y entienden lo que es más importante en la tecnología de iluminación del futuro.
para seguir creciendo, buscamos colegas comprometidos y cualificados que aporten entusiasmo como foco de lo importante.
iluminamos el camino hacia el futuro.
*responsabilidad*:- responsable conjuntamente del volumen de producción planeado por turnos y por asegurar que el tiempo de ciclo de todas las estaciones esté en el tiempo de ciclo estándar.- responsable de la transferencia adecuada en el cambio de turno para asegurar que la producción siga fluyendo suavemente, usando la pizarra zps o el libro electrónico de turnos.- ser responsable de la actividad 6s de la línea, asegurar que todo se mantenga en orden, y limpiar para reducir riesgos de calidad y problemas de seguridad ocultos.- responsable de realizar y apoyar a sus operarios en sus revisiones de equipo diarias, como las revisiones de pruebas de error y las revisiones de las primeras partes.
si un artículo no puede pasar, usted es responsable de reportarlo a su supervisor y pedir a calidad, ingeniería de proceso y mantenimiento que resuelvan el problema en equipo.- responsable por el repaso de trabajo en el sitio, para asegurar que no hay otros problemas de calidad.- responsable del manejo a nível local para ejecutar una gestión adecuada del cambio si se están produciendo cambios del producto en la línea, para evitar cualquier tipo de mezclas de partes y productos y evitar que se generen problemas en la calidad.
*tareas*- tener un fuerte enfoque de calidad en cualquier desviación que pueda afectar la calidad.- mantener y actualizar los estándares publicados si los cambios aprobados provenientes de las actividades de mejora están dando resultado.- trabajar en eliminar trabajo que no represente un valor agregado (caminar, esperar, eliminación de elementos periódicos y de fluctuación).- publicar el proceso de producción con condiciones de producto y proceso conocidas.- identificar obstáculos que le impidan lograr la condición de proceso deseada (tpc).- reaccionar ante los obstáculos y deficiencias en el proceso de producción y resolver el problema, utilizar soporte/escalar si no se puede rectificar fácilmente.- trabajar en actividades diarias kaizen/de mejora continua (20-50% del tiempo de trabajo disponible) para mejorar la seguridad, calidad, productividad, el inventario y la reducción del trabajo que no representa valor agregado.- hacer un seguimiento al proceso de escalada.- apoyar a sus operarios para que realicen actividades preventivas tpm razonables