.con disponibilidad de viajar.- capturar en sae, de forma diaria las ventas, pedidos, facturas, formas de pago, alimentar el reporte de los depósitos diarios y realizarlos antes de las 12 p.m., en las cuentas de la empresa, realizar corte de caja, así como reporte de ingresos diarios y enviarlo a dirección, gerencia de marketing, gerencia administrativa, y a cyc, así como reporte de depósitos y cortes de caja.- supervisar, y comunicar a la gerencia administrativa, la disponibilidad y compromisos financieros de la sucursal, (ventas, depósitos diarios de ingresos, cheques de clientes, depósitos directos en bancos por clientes, transferencias de ventas) y al supervisor de contabilidad vía correo electrónico, si se tiene ½ fondo de caja chica agregando los comprobantes fiscales deducibles y no deducibles.- supervisar que el pago de la renta y permisos legales se haga en tiempo y forma.- entregar resultados inmediatos en excel mediante un reporte, ante asignación de proyectos especiales por parte de la dirección general o gerencia de marketing, realizar todo el seguimiento hasta la culminación de los mismos.- ingresar al sistema sae e imprimir los precios en dólares y entregárselos al gerente.- elaborar en excel reporte de venta y enviarlo a su jefe inmediato y a contabilidad- apoyar a marketing, en el proceso de introducción de un nuevo producto hasta convertirlo en producto de línea.- conjuntamente con gerencia de sucursal y marketing, innovar y conservar el área de exhibición de la tienda.- implementar junto con el gerente de sucursal y subdirección, los sistemas de gestión en la organización como; calidad, seguridad industrial, medio ambiente y cualquier otro sistema que la empresa decida implementar, así como recibir cualquier tipo de auditoria enviada por la organización.- realizar una junta con gerente general para el desarrollo de estrategias, para identificar y conocer las necesidades de los diferentes tipos de clientes que pueden acudir a la sucursal.- administrar los recursos a su cargo, para mantener la creación de valor en los procesos a su responsabilidad y la efectividad de los mismos.- realizar una junta con gerente de sucursal para contribuir en la obtención de los resultados, de las metas fijadas en cuanto a ventas, costos, calidad y si no se alcanzaron, contribuir con el gerente para determinar estrategias para lograrlo.- administrar y optimizar, junto con el gerente de sucursal, todos los recursos involucrados en la sucursal, con base a las políticas y lineamientos de vinilos y gráficos, para el logro de los objetivos / metas establecidos.- tomar decisiones prontas e inteligentes, basadas en un análisis que ayude a resolver las situaciones que se presenten frente a un cliente.- administrar y asegurar, que la flotilla vehicular de la empresa se encuentre en excelente estado y siempre funcional, es decir, cumplimiento de servicios, pago de seguros, edo