*ubicación*: fábrica veracruz
*negocio*: nestlé
*años de experiência*: 3 a 4 años
*licenciatura*: concluida
*resúmen*:
coordina la ejecución con calidad de la implementación de nce (nestlé continuous excellence) para alcanzar cero pérdidas con resultados alineados al negocio de forma sostenible, maximizando la aplicacion de herramientas y ciclos sdca/pdca con métodos y sistemas de lean y tpm enfocado en mejora enfocada, productividad industrial y digital, a partir del desarrollo de competencias y definiendo la forma de trabajar en la fábrica (way of working).
soporta el área de producción para el cumplimiento de los manufacturing standards (maquina, material, mano de obra y energía) para lograr de manera integral la excelencia operativa en términos de confiabilidad de información, capacidad productiva, performance, costos y servicio.
*un día en la vida de*
1.
* implementación en la fábrica de nce+digital*
impulsar los resultados de la fábrica a través del desarrollo de competencias, coaching y auditorías a los sistemas, prácticas y herramientas de nce+digital
- lidera las buenas prácticas para la correcta gestión de reuniones operacionales integrando las rutinas de gestión sdca/pdca en la fábrica.
- propone una estructura adecuada y ubicación de recursos para garantizar la sincronízación de funciones y sus entregables hacía el grupo de trabajo autónomo de producción.
- define y crea la estructura de gestión en connect para asegurar la confiabilidad de datos, clasificación y seguimiento de las pérdidas de productividad.
- promueve el desarrollo de competencias para impulsar una cultura de cero pérdidas, integrando diferentes herramientas de problem solving con tpm y lean, conforme madurez de las fábricas en la implementación de nce.
- soporta el desarrollo de omp de fabrica & baby omps y el cascadeo de medidas/objetivos
*2.
creación de competencias en herramientas de mejora enfocada*
*entrenar, dar coaching y auditar los sistemas, prácticas y herramientas de mejora enfocada*
- lídera la gestión del pilar de focused improvement de la fábrica
- identifica gaps de competencia y creación de planes de desarrollo a nível planta para asegurar enfoques a las prioridades y perdidas priorizadas
- da seguimiento al desarrollo & correcto uso del conocimiento para eliminar pérdidas en la fábrica (incluidos líderes belts)
- soporta a contraloría de fábrica en la identificación de las principales pérdidas para la definición de proyecto de ahorro
*3.
lidera la correcta gestión de la productividad industrial de la fábrica y soporte funcional a manufactura/producción*
- asegura las competencias en el equipo de producción y garantiza el cumplimiento a los manufacturing standards (st 21.908 y health checks productivos) de la fábrica y sus indicadores, retando su efectividad y la congruencia de mejoras implementadas vs resultados obtenidos con la reducción/eliminación de pérdidas
- soporta la elaboración y validación del presupuesto de recursos necesarios a nível planta de acuerdo a los manufacturing standards, para mano de obra, material, maquina y energías.
- realiza estudios de capacidades productivas a partir de los manufacturing standards y datos reales para el forecast anualizado, y capacita y garantiza que las áreas productivas realizan los estudios de capacidad a través de la herramienta cst 4.0.
asegurar el ejercicio de capacidad total fábrica
*lo que te hará exitoso*:
- liderazgo de proyectos y metodologias de mejora contínua que involucren grupos multifuncionales.
mínimo yellow belt
- experiência en técnicas y métodos de coaching
- analisis y aplicación de costos y finanzas de fabrica
- fundamentar priorización y análisis de pérdidas para el proceso de inversiones (capex) y de i&r (i2l)
- aplicación de herramientas nce (industrial performance, focus improvement, goal alignment, tpm y lean)
- coordinación de producción, costos, calidad y/o mantenimiento
- *escolaridad*: ingeniería afín
- *inglés*: intermedio