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*título del puesto*: superintendente mecánico*área*: mantenimiento*puesto al que se reporta*: gerente de flota, capitán de mantenimiento y asistente administrativo de mantenimiento*misión del puesto*supervisar las labores de mantenimiento mecánico de los equipos de mina, a fin de asegurar el cumplimiento de los programas de mantenimiento, asegurando la seguridad de las personas, el cuidado del medio ambiente y el control de costos en cada una de las actividades a realizar.
*descripción del puesto*dirigir y controlar el proceso de mantenimiento mecánico al interior de la compañía, así como el diseño y la ejecución de nuevos proyectos que aseguren una ejecución optima de las actividades operativas y administrativas, de tal forma que se logre que los equipos, sistemas e instalaciones brinden los máximos níveles de disponibilidad en óptimos níveles de operación controlando y optimizando los costos de los procesos a cargo, todo lo anterior con el objetivo de garantizar el mejor nível de servicio y disponibilidad a las áreas de operaciones de la compañía.
debe asegurar el correcto funcionamiento de los equipos, instalaciones y herramientas de trabajo.
*responsabilidades claves*responsabilidades funcionales*:- organizar, coordinar y supervisar las actividades dentro del taller y en el campo- apoyar iniciativas de mejora de seguridad, calidad, costos y entrega.- implementar la estrategia que garantice la disponibilidad del equipo, en asociación con el liderazgo técnico de mantenimiento- definir y entregar el nível requerido de mantenimiento a las unidades operativas trabajando en conjunto con el equipo de liderazgo técnico de mantenimiento- desarrollar y optimizar la ejecución del mantenimiento, la confiabilidad y los procesos de trabajo.- ejecutar planes integrados y rentables para trabajos de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo- establecer y mantener procedimientos de mantenimiento para respaldar los requisitos del proceso de trabajo de gestión del mantenimiento de rutina.- supervisión de personal subordinado- desarrollar presupuestos de mantenimiento para todas las áreas de responsabilidad y también proporcionar supervisión de costos.- asegurarse de que todo el equipo reciba el mantenimiento adecuado y que todas las reparaciones realizadas tanto por el mantenimiento como por los contratistas se realicen de manera segura, profesional y de calidad.
b36- garantizar el despliegue eficiente y eficaz de la fuerza laboral necesaria- supervisar la capacitación y la gestión del desempeño para que los empleados de mantenimiento puedan realizar sus tareas de manera efectiva- fomentar el liderazgo entre los miembros del equipo a través del desarrollo de los empleados, la planificación del desempeño y el reconocimiento