Garantiza que todas las rutas asignadas se lleven a cabo de un modo apropiado buscando la rentabilidad de la
unidad de negocio.
evalúa cumplimiento de tarifas junto con las desviaciones en los gastos y diésel presupuestados por viaje.
supervisa que los gastos asignados por jefe de transporte se apeguen a la política.
mejora los sistemas, procesos y mejores prácticas de gestión operativa.
asegura el cumplimiento de los objetivos estratégicos y operativos de la unidad de negocio (planeación estratégica).
analiza los indicadores de gestión operativa y diseña estrategias acordes con las mejores prácticas de la industria.
presenta reportes periódicos a dirección de operaciones sobre los resultados de su gestión.
gestiona cumplimiento de presupuesto de gastos y previsiones.
selecciona y desarrolla al personal a su cargo.
da seguimiento a siniestros hasta su solución.
revisa y asegura pago de bonos mensuales a operadores.
da seguimiento a la compra de unidades en cuanto a la documentación y acondicionamiento de unidades nuevas.
desarrolla procesos de seguridad para proteger la integridad de conductores y equipos de trabajo.
supervisa la ejecución de los protocolos de seguridad para evitar el robo de combustible y garantizar el
uso adecuado de vehículos.
notifica baja de operadores a capital humano.
analiza el resultado de los mantenimientos preventivos/correctivos para encontrar ahorros potenciales.
da seguimiento al proceso de solicitud y aprobación de mantenimiento, tal que permita visualizar
el estado de la flota (tiempo en taller, vehículos activos, conductor responsable, tipo de mantenimiento requerido, entre otros)
asegurar el cumplimiento al presupuesto de mantenimiento asignado.
autoriza cotizaciones de mantenimientos preventivos/correctivos asegurando el óptimo costo por km.