El gerente de recursos humanos de planta es responsable de liderar y gestionar todos los procesos de recursos humanos dentro de la planta, asegurando el cumplimiento de las políticas, la optimización de los recursos humanos, y el fomento de un entorno laboral positivo.
trabaja de manera colaborativa con los equipos de operaciones para atraer, desarrollar y retener al mejor talento, contribuyendo a la eficiencia y productividad de la planta.
responsabilidades principales
* planificación y gestión del talento
o dirigir los procesos de selección y contratación del personal de planta, asegurando que se cubran las necesidades operativas de manera eficiente.
o desarrollar e implementar programas de formación y capacitación para mejorar las competencias del equipo y fomentar el desarrollo profesional.
o supervisar el proceso de inducción para integrar adecuadamente a los nuevos empleados.
* gestión del desempeño
o implementar y coordinar evaluaciones de desempeño para identificar áreas de mejora y fortalecer las capacidades del equipo.
o apoyar a los líderes de equipo en la creación de planes de desarrollo individual y en la evaluación constante del rendimiento del personal.
* compensación y beneficios
o asegurar que los programas de compensación y beneficios estén alineados con las políticas de la empresa y las regulaciones locales.
o analizar la competitividad de los paquetes de compensación y proponer ajustes que aumenten la retención y satisfacción del personal.
* cumplimiento y relaciones laborales
o velar por el cumplimiento de todas las normativas laborales y de seguridad aplicables.
o actuar como enlace entre los empleados y la gerencia, promoviendo un ambiente de trabajo justo y respetuoso.
o resolver conflictos laborales y apoyar en la negociación con sindicatos o representantes de los empleados, si aplica.
* salud y seguridad
o colaborar con el equipo de seguridad para implementar y asegurar el cumplimiento de programas de seguridad en el trabajo.
o proveer orientación y formación continua sobre prácticas seguras y saludables en el entorno de trabajo.
* cultura organizacional y clima laboral
o fomentar una cultura organizacional positiva que promueva los valores de la empresa y fortalezca la cohesión del equipo.
o realizar encuestas de clima laboral y proponer iniciativas para mejorar la satisfacción y el compromiso del personal.
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