.garantizar la correcta administración, control y operación del almacén, asegurando la eficiencia en la recepción, almacenamiento, inventario, surtido y distribución de productos, conforme a los estándares de calidad, seguridad y normativas establecidas por sigma alimentos.
además, impulsar la productividad del personal, fomentar la mejora continua mediante la implementación de 5s y tpm, fortalecer el control interno y gestionar adecuadamente las jornadas laborales para reducir la rotación del personal.asimismo, el jefe de almacén debe mantener un liderazgo basado en el respeto, la comunicación efectiva y el trabajo en equipo, promoviendo un buen clima laboral que motive a los colaboradores, reduzca la rotación y aumente el compromiso con los objetivos de la empresa.garantizar la precisión de los inventarios físicos en almacén libre utilización y almacén bloqueados, con registros físicos diarios y semanales al 100% con ajuste.- implementar auditorías para minimizar pérdidas y mermas.- administrar y validar los resultados del mrp (planeación de requerimientos de materiales).- fortalecer los mecanismos de control interno para asegurar la trazabilidad y cumplimiento de procedimientos- supervisar la rotación eficiente del producto para evitar obsolescencias o desperdicios.- registrar y tratar fallas de calidad- administrar el lay out de cámaras de almacenamiento para optimizar espacio y flujo de trabajo- coordinar el tratamiento y llegada de embarques.- supervisar la descarga de productos y su correcto almacenamiento.- garantizar el surtido eficiente de pedidos, asegurando tiempos de entrega adecuados- supervisar la productividad del equipo, estableciendo indicadores de desempeño y tiempos de operación.- fomentar un ambiente de trabajo positivo, basado en el respeto y la comunicación efectiva.- motivar y reconocer el esfuerzo del personal para fortalecer el compromiso y el sentido de pertenencia.- gestionar y optimizar las jornadas laborales, asegurando equidad en los horarios y condiciones que permitan un equilibrio entre la vida laboral y personal.- escuchar y atender las necesidades del equipo, resolviendo inquietudes y asegurando que las condiciones de trabajo sean óptimas.- capacitar y desarrollar a los colaboradores, promoviendo el crecimiento dentro de la empresa y reduciendo la rotación.- implementar la metodología 5s para mantener el orden y la limpieza en el almacén, mejorando la eficiencia.- aplicar principios de tpm (mantenimiento productivo total) para asegurar la disponibilidad y buen estado de equipos e instalaciones.- fomentar una cultura de mejora continua, buscando constantemente optimizar procesos y reducir desperdicios.- garantizar el cumplimiento estricto de las normas de seguridad e higiene en el almacén.- capacitar y concientizar al personal en prácticas seguras de trabajo para reducir riesgos