A.establecer lineamientos para selección de proveedores.a.1.
conocer los requerimientos de los departamentos a.2.
seleccionar y negociar los precios respecto a los materiales a.3.
garantizar al proveedor de acuerdo a los requerimientosb.
negociar precios y vigencia con el proveedor de acuerdo al requerimiento de los departamentosb.1.
conocer el presupuesto y materiales para la selección de precios b.2.
tener comunicación con los departamentos para negociar el precio establecido con el proveedor b.3.
establecer el precio objetivo y vigencia con el proveedor respecto a las necesidades de cada departamentoc.
analizar la cartera de negocios con proveedores respecto a los requerimientos internos de la empresac.1.
obtener de los departamentos la retroalimentación de cada proveedor c.2.
evaluar al proveedor mediante el check list c.3.retroalimentar y aplicar condiciones del proveedor para saber si es posible su aceptación nuevamente o rechazar c.4.
reconocer a los proveedores que se tiene mayor negocio e informar al director general y al director de diseño y desarrollo que proveedores son competentes c.5.
hacer negocios con la cantidad menor de proveedores con buen desempeño y propuestas c.6.generar reporte semestral para dirección general del desempeño de los proveedorestipo de puesto: tiempo completosalario: $30,000.00 - $35,000.00 al meshorario:- diurnoprestaciones:- opción a contrato indefinido- seguro de vidatipos de compensaciones:- bono de asistencia- bono de productividad- bono de puntualidad- bono mensual