*gerente de negocios inmobiliarios*
*ubicación*: parque industrial global park, el marqués, querétaro.
*horario*: lunes a viernes de 9:00 a 18:00, sábados de 9:00 a 14:00.
*salario*: según aptitudes y experiência.
*propósito del puesto*:
ser el líder estratégico que impulse el desarrollo sostenible del negocio inmobiliario, alineando operaciones con los objetivos de crecimiento a largo plazo del grupo.
este rol está diseñado para un profesional visionario, con experiência en la industria inmobiliaria y capacidad para establecer un modelo de negocio rentable y escalable, que transforme la empresa familiar en un referente profesionalizado del sector.
la posición busca a alguien que desee construir una carrera sólida en la organización, con el objetivo de consolidarse como un pilar clave en la toma de decisiones estratégicas y en el cumplimiento de metas que impacten positivamente el desarrollo del grupo.
*características clave del entorno*:
la empresa se encuentra en un proceso de transición de una estructura familiar hacia un modelo corporativo profesionalizado, sin dejar de ser familiar.
esto requiere un líder con alta *resiliencia*, capacidad para adaptarse y gestionar dinámicas familiares, y habilidad para implementar métricas claras y procesos de gobierno corporativo.
la cultura actual, basada en la confianza y los lazos familiares, está migrando hacia un modelo orientado a resultados, accountability y profesionalización.
*responsabilidades estratégicas*:
- *desarrollo del modelo de negocio*:
- diseñar y ejecutar una estrategia integral que potencie la venta y renta de terrenos y propiedades, asegurando una ocupación rentable y sostenible.
- proponer y liderar proyectos estratégicos como la construcción de nuevas unidades habitacionales, relotificación, y desarrollos complementarios (zona infantil, casa club, hotel).
- implementar un modelo financiero y operativo escalable, garantizando la sostenibilidad del negocio.
- *transformación organizacional*:
- liderar la transición de la empresa familiar hacia un modelo corporativo, con la implementación de gobierno corporativo, procesos estandarizados y accountability.
- establecer métricas claras para la toma de decisiones estratégicas y asegurar su cumplimiento.
- fomentar una cultura organizacional basada en resultados, profesionalismo y alineación con los objetivos del grupo.
- *gestión estratégica y comercial*:
- crear e implementar estrategias innovadoras de captación y fidelización de clientes e inversionistas.
- liderar relaciones estratégicas con brokers, agencias inmobiliarias y actores clave del sector.
- posicionar al residencial del polo como un referente del sector, maximizando su valor en el mercado.
- *liderazgo y gestión del talento*:
- construir un equipo sólido y de alto desempeño en áreas de ventas, construcción y operación inmobiliaria.
- impulsar el desarrollo profesional del equipo, asegurando su alineación con los valores y visión del grupo.
- actuar como mentor y guía para el equipo directivo, fomentando la excelencia operativa y estratégica.
- *optimización financiera y operativa*:
- establecer indicadores financieros claros para medir la rentabilidad y sostenibilidad de los proyectos.
- diseñar modelos de inversión y financiamiento, optimizando costos sin comprometer la calidad.
- supervisar la planificación y ejecución de proyectos, asegurando el cumplimiento de tiempos, costos y estándares.
- *visión de largo plazo*:
- desarrollar un plan estratégico a 5 y 10 años, alineado con los objetivos de crecimiento del grupo.
- identificar oportunidades de expansión y diversificación del negocio inmobiliario.
- asegurar la alineación del negocio con tendencias del mercado y estándares de la industria.
- *formación académica*: licenciatura en administración, finanzas, ingeniería civil, arquitectura o afines.
maestría en dirección de empresas, finanzas, desarrollo inmobiliario o gestión de proyectos es altamente deseable.
- *experiência*:
- mínimo 10 años en posiciones estratégicas dentro del sector inmobiliario.
- historial comprobado en ventas, desarrollo y ejecución de proyectos inmobiliarios.
- experiência liderando la transformación de empresas familiares hacia modelos corporativos profesionalizados.
- gestión de proyectos complejos con altos estándares de calidad y rentabilidad.
- *habilidades clave*: liderazgo estratégico, visión comercial, capacidad analítica, toma de decisiones basada en métricas y habilidades de negociación.
- *competencias personales*: alta resiliencia, capacidad para gestionar entornos familiares, visión a largo plazo, orientación a resultados, y habilidades excepcionales de comunicación y liderazgo.
*indicadores de éxito (kpis)*:
- incremento del 90% en la ocupación y ventas del residencial en un periodo de 24 meses.
- implementación exitosa de procesos de gobierno corporativo en los primeros 12 meses.
- ejecución de proyectos clave (zona infantil, casa club