Diseñar el plan anual para la implementación de lean manufacturing y liderar su ejecución, seguimiento y cierre.
Asegurar la sustentabilidad de la filosofia lean manufacturing, a traves de alcanzar la eficiencia y eficacia en los procesos.
Asegurar la vivencia de la estrategia de lean manufacturing generando la cultura de pensamiento lean en el trabajo
generar sinergia de aprendizaje en la cadena interna de valor
implementar técnicas para el analisis e información que permita tomar desiciones rapidas y eficientes
implementar y mantener el war room como una ayuda en tiempo real para la toma de desiciones su seguimiento y cierre.
Detectar y capacitar a los agentes de cambio en herramientas especificas y naturales en los puestos de los implicados
- apoyar a los grupos de trabajo en la busqueda de soluciones rapidas soportadas en metodologías que permitan la sistematización. (a3)
- generar la fabrica visual en la cadena interna de valor
- instalar sistemas de reconocimiento para las mejoras implementadas
- coordinar circulo de lectura como una base de autoformación para el equipo guia lean
- mantener el intranet proyecto lean manufacturing actualizado
- integrar reporte de avance fisico y electronico de la estrategia de lean manufacturing
- facilitar con formación de especialidad como core tools que apoyen los procesos para asegurar la calidad en el origen