Overview:
*somos pepsico*
¡únete a pepsico y atrévete a transformar! Somos el hogar perfecto para personas curiosas, pensadoras y agentes de cambio. Desde el liderazgo hasta la primera línea, nos emociona el futuro y trabajamos en equipo para hacer del mundo un lugar mejor
ser parte de pepsico significa formar parte de una de las mayores empresas de alimentos y bebidas del mundo, con nuestras marcas icónicas que se consumen más de mil millones de veces al día en más de 200 países.
México: nuestra cartera de productos, que incluye 22 de las marcas más emblemáticas del mundo, como sabritas, gamesa, quaker, pepsi, gatorade y sonrics, forma parte de los hogares mexicanos desde hace más de 116 años.
Una carrera en pepsico significa trabajar en una cultura donde todas las personas son bienvenidas. Aquí, puedes atreverte a ser tú. No importa quién seas, de dónde seas o a quién ames, siempre puedes influir en las personas que te rodean y causar un impacto positivo en el mundo.
*conoce u*n* poco más*: pepsicojobs
únete a pepsico, atrévete a transformar.
*responsibilities*:
*la oportunidad*
responsable de planear, controlar y coordinar el área de servicios técnicos, a fin de mantener los activos de la compañía en óptimas condiciones para garantizar la continuidad operativa de equipos y maquinaría, cumpliendo los estándares de seguridad, calidad y sustentabilidad a través de la generación de estrategias orientadas al mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo.
*tu impacto*
*como manager de mantenimiento tu alcance constaría de*
- asegurar el mantenimiento de activos a través del cumplimiento del máster plan de mantenimiento preventivo, correctivo, predictivos y de servicio a través de:
- garantizar la correcta planeación y programación de servicios técnicos (preparo y postparo)
- reducción de tiempos muertos por mantenimiento (aumentar true efficiency).
- reducir costos de mano de obra directa y moh.
- asegurar cero fallas al cpp por problemas técnicos en los equipos.
- revisar estatus de pendientes críticos de desempeño, seguridad, calidad, instalaciones.
- asegurar la sinergia de las áreas y análisis causa raíz para la generación de acciones para garantizar mantener los equipos y la infraestructura en óptimas condiciones.
- administración adecuada de recursos garantizando el control del presupuesto de mantenimiento, tanto de equipos de producción como de equipos generales de la planta e instalaciones.
- proyección de gastos de acuerdo con los mantenimientos planeados
- garantizar contar con las refacciones de acuerdo con la criticidad definida.
- asegurar la implementación correcta de la metodología pemm, así como la creación de estrategias para el sostenimiento y mejora de estos.
- gestionar estrategias de mejora en materia de funcionalidad y mantenimiento de equipos, garantizando impactar positivamente en los indicadores clave de la operación.
- soportar procesos de mejora, modificación e instalación de equipos dentro de operaciones.
- asegurar la gestión temprana de proyectos confirmando que cumplen los procesos y políticas de mantenimiento de pepsico.
- diseñar, promover e implementar estrategias de capacitación y desarrollo a fin de fortalecer las habilidades funcionales y de liderazgo, así como el desempeño de los integrantes del equipo.
- certificaciones de mantenimiento preventivos, correctivos, predictivos y de servicio en el personal de la planta de acuerdo con las tecnologías disponibles
- programa operador integral
- equipo directo de mantenimiento (técnicos de mantenimiento, equipo de facilitación)
- gestionar la agenda de sustentabilidad recon para garantizar que el consumo de recursos (agua, gas y electricidad) estén alineados a los objetivos.
- gestionar el value chain control de activos fijos en conjunto con contraloría para reducir impactos económicos a la planta.
- promover iniciativas que impacten de manera positiva en el clima organizacional del equipo.
- seguimiento a acciones derivadas de la encuesta ohs (engagement, reconocimiento, desarrollo de carrera, inclusión, entre otros)
- impulsar vivir la cultura the pepsico way en nuestros colaboradores
- garantizar el seguimiento a los indicadores integrales del equipo, a través de la participación y gestión correcta del modelo de transformación organizacional: motor+
- mejora de indicadores a través de la gestión del desempeño: arranque, desempeño, informativa
- desarrollo de la multihabilidad y autonomía operativa, a través de ser promotor de los programas: sistema de puntas estrella, operador integral, fomentando el desarrollo de habilidades integrales para el cumplimiento de su rol.
- generar el compromiso y el reconocimiento a través de la participación en las iniciativas de comités de involucramiento
- gestionar planes de acción y estrategias a través de los equipos de facilitación
- contribuir activamente en la agenda de segu