.*snapshot de la posición*:como responsable de sector tus objetivos son:- garantizar el logro de sus objetivos de sell out a través del análisis y la generación de propuestas y accionables, asegurando la correcta ejecución, anaqueles y exhibiciones.- mostrar actitud colaborativa agregando valor en la gestión de inventarios, identificando oportunidades de catálogo y proponiendo iniciativas que logren crecimiento de negocio.- cuidar, coachear y desarrollar a mi equipo para lograr su máximo potencial asegurando las condiciones laborales del mismo.*resumen de posición*:- ubicación: nestle cd tequesquinahuac- dirección: gustavo baz 109 tlanepantla de baz, méxico- 100% trabajo de campo puntos de autoservicio y mayoreo- empresa: nestlé- horario de trabajo: tiempo completo lunes a sabado de 8:00 am a 5:00 pm- disponibilidad de viajar valle de méxico*un día en la vida de...*:actividades clave core- detonar acciones derivadas de la visita y garantizar el seguimiento de estas hasta su resolución, en tiempo y forma por medio del módulo de tareas. (feedback de visita, bitácora de pdv)- conocer, e identificar los peligros y riesgos de las áreas de trabajo, cuidando de mi seguridad, de mi mercaderista y de las personas a mí alrededor, aplicar las normas y protocolos de seguridad establecidos para prevenir accidentes.- gestionar y escalar las acciones para la corrección de peligros y riesgos físicos y psicológicos en el área de trabajo (pdv)- preparar la visita a través del análisis de las variables que impactan: sell out, exhibiciones, isv, grid promocional, agotamientos, ejecutables, días de inventario.- realizar revisiones de negocio como vehículo para lograr y persuadir soluciones, exhibiciones y espacios en el pdv.- gestionar y priorizar rutas de acuerdo a las oportunidades que se detecten en el sector y garantizar la efectividad y calidad de las visitas.- retroalimentar las oportunidades en la carga de ejecutables en plataforma y asegurar la ejecución en pdv.- garantizar la correcta comunicación, entendimiento y ejecución de mi equipo sobre las actividades comunicadas en el pco- ejecutar y gestionar correctamente los procesos de gente (reclutamiento, desarrollo, gestión sindical, validación de los objetivos de mi equipo, cumplimiento de horarios, cargas de trabajo, incidencias de nómina, etc)- detonar acciones en colaboración con stakeholders para asegurar el objetivo de disponibilidad- proponer, desarrollar e implementar soluciones o proyectos disruptivos/creativos para incrementar el crecimiento y visibilidad de nuestras marcas.- autogestionar mi desarrollo para cumplir mi agenda y la de mi equipo.entregables críticos core- desarrollo de talento:- consolidar las competencias de seguridad en su equipo (cero accidentes- asegurar que mi equipo cuente y utilice su equipo de protección personal- consolidar las competencias funcionales en su equipo (ejecución en pdv)- formar y acompañar un equipo de alto rendimiento que logren los objetivos del sector