.título del puesto: sr project engineerpuesto al que reporta: mgr engineeringdepartamento: ingenieríabanda: 1aposition: escobedo, nl*propósito del puesto*:responsable de la gestión, administración, control, ejecución y cierre de los proyectos en términos de alcance, calidad, tiempo, costos y presupuestos, assets, stakeholders, comunicación, contratistas/proveedores, equipo del proyecto, comisionamientos, arranques y documentación.responsable de garantizar que se cumpla el capex de acuerdo con el plan original y cumpliendo con los kpis del proyecto sin impactar los kpis de la compañía.responsable del soporte de la unidad de negocio asignada, así como de liderear el desarrollo de las soluciones para los problemas que se presentan en la bu; es responsable de los kpi's de la unidad de negocio y participante activo de los programas de seguridad, calidad, recursos humanos, seguridad, laboratorios, admin, finanzas, opex y aquellos que se requieran para cumplir con los kpi's de la organización.
esto incluye el soporte 24/7 de las unidades de negocio en los casos requeridos.responsable de asegurar la calidad de los productos, trabajos y seguridad alimentaria así como seguridad de los colaboradores (compañía y contratistas) en su tramo de control.
*resumen de los principales procesos*:gestión, administración de proyectos 60%- desarrollar la ingeniería básica y propuestas de solución para los proyectos de capital/ahorro/misceláneos/re ingenierías/ automatizaciones, etc- contratar los servicios de ingeniería de detalle para los proyectos de capital- gestionar el proceso de licitaciones y cotizaciones con el departamento de compras- gestión del alcance con los stakeholders para asegurar la comunicación efectiva, la definición del alcance correcto y la ejecución del mismo hasta su conclusión satisfactoria.- definición de alcances de proyectos de capital corporativo para ejecuciones en planta monterrey (todos los tipos de proyectos, savings, me, ar, ce, ic, nuevos productos, etc)- administración de proyectos de capital corporativo (todos los tipos de proyectos)- control de budget y expenses de cada proyecto, incluido el forecast necesario- definición y elaboración de propuestas de inversión técnico-económicas viables.- evaluación de las áreas de oportunidad para la definición y justificación de proyectos de inversión- supervisión de instalaciones y obras de diferentes disciplinas- liderazgo de grupos multidisciplinarios para priorizar, resolver, y dar seguimiento a propuestas de mejora para las unidades de negocio y los proyectos de capital