El gerente de cadena de suministro administra el departamento de materiales, supervisando las áreas de recibos, almacén, embarques, transporte local cumpliendo la norma 006 stps y los requerimientos de cliente.
educacion requerida:
* ingeniería industrial completa o carrera a fin
* ingles 90%
experiencia, conocimientos, habilidades y actitudes:
* +5 años de experiencia en puesto similar
* amplia experiencia en arneses
* as400/ o cualquier sistema erp afín.
* mrp, Ítem máster.
* expeditación
* manufactura esbelta: jit: pull system, kanban (pfep), 5’s. Vsm (value stream mapping)
* uso de equipo de almacén.
* resolución de problemas: 5w, 8d, ishikawa. Diagrama de afinidades, kaizen.
* inventarios físicos, anuales – conteos cíclicos.
* clasificación abc
* nivel de inventarios max y mínimos.
* control y generación de presupuesto de gastos.
* microsoft office.
* cpim- six sigma (opcional)
* trabajo en equipo.
* comunicación efectiva
* liderazgo.
funciones esenciales y autoridad del puesto:
* administra las cuentas de gastos contra el presupuesto.
* asegura y vigila las transacciones del sistema- integridad de datos.
* responsable de la veracidad de inventario, ejecución de conteos cíclicos, así como la planeación y preparación del inventario físico anual.
* participa y desarrolla de manera activa, proyectos dirigidos a la reducción de gastos de operación en la administración y manejo de inventario (kaizen)
* revisa y coordina las configuraciones del sistema operativo (erp) relacionado a la integridad de datos.
* evalúa el desempeño del transporte local, el envío y recepción de acuerdo a las ventanas de embarques.
* desarrolla planes de mejora en base a los resultados de kpi (dashboard).
* cumplimiento a la norma de ctpat & oea.
* entre otras
* actividades claves de las funciones del puesto:
* supervisa el flujo correcto de recibos, localización, surtido, a producción, a través del sistema.
* revisa los resultados de los conteos cíclicos y sugiere acciones inmediatas para la confiabilidad.
* seguimiento a planes de acción para la mejora continua: perdida de inventario, eficiencia.
* administra y ajusta la capacidad de almacenaje para materia prima y producto terminado, asegurando la seguridad del personal.
* promueve seguimiento a las actividades de working process, auditorías a corte, scrap de set up, scrap manual, kanban.
* monitorea discrepancias, análisis y lleva a cabo los ajustes de inventario perpetuo en tiempo y en forma al departamento de costos.
* identifica potencial exceso, obsoleto de inventario y busca disposición en tiempo y forma según las directrices corporativas por lo menos una vez al año
* procura que el personal opere bajo condiciones seguras y tenga el equipo necesario para realizar la operación que indique el puesto.
* valida los conocimientos y evalúa necesidad de entrenamiento del departamento.
* entre otras.