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*importante firma en su ramo*solicita*jefe de recursos humanos*requsitos*escolaridad: lic.
en psicología industrial, lae y/o maestría indispensable en administración de recursos humanos o similar.experiencia: mínima 5 años como jefe de recursos humanosmanejos de equipos de trabajomanejo de excel avanzadoingles intermediodisponibilidad para viajar (ocasionalmente).
*misión del puesto*: gestionar y solventar las necesidades administrativas en lo concerniente a la administración de recursos humanos mediante un alto pensamiento estratégico enfocado para una firma en constante crecimiento aplicando correctamente el marco regulatorio y la integración de equipo para aumentar la competitividad.
*competencias y habilidades laborales*trabajo en equipotomar de decisionesresolución de problemascomunicación asertivaanalíticoatención al detalleresiliencialiderazgoalto nível de conciliación.excelente redacción*responsabilidades del puesto*reclutamiento y selección de personal*- realizar y liderar procesos de reclutamiento y selección para cualquier nível del organigrama- realizar entrevistas- desarrollar y actualizar perfiles de puesto- elaboración de perfiles de puesto- aplicación e interpretación de evaluaciones psicométricas- analizar competitividad en temas de salarios condiciones laborales y prestaciones- mantenimiento y actualización del archivo o base de datos.
*administración de personal*inducción al puestocontratación de personalrealización de procesos de contratacióncontrolar los expedientesaplicar la normatividad imss infonavit fonacot y leyes laborales.gestionar el disfrute de vacaciones de personalmanejar soluciones de conflictos laboralesgenerar kpi s de la persona hacia el puestogestionar y asegurar relaciones y acuerdos sindicales y laborales.desvincular personal de cualquier áreadar respuesta a revisiones y auditorías por parte de la autoridad stps conciliación y arbitraje entre otrosdesarrollar planes de retención de personal en función a las características del contexto de la organizaciónintegrar reporte de incidencias para cálculo de nóminamanejar el cálculo de nóminaentregar finiquitos*capacitación*aplicación y seguimiento a la detección de necesidades de capacitación ( dnc)realizar el desarrollo y planes de capacitaciónaplicación del clima laboralimplementar estrategias para desarrollar planes de mejora la gestión del factor humanoaplicar políticas y procedimientos de capacitaciónevaluar los puestos para medir el desempeño y resultado de las áreasconocimientos en sgcl