.resumen del puesto:responsabilidades claveestrategia y planificación financiera:- desarrollar y ejecutar estrategias financieras alineadas con los objetivos de hospitalidad y bienes raíces de la empresa.- preparar presupuestos anuales, pronósticos y planes financieros estratégicos en colaboración con las operaciones hoteleras y los equipos de gestión.- analizar tendencias financieras para identificar oportunidades, riesgos y áreas de mejora en todo el portafolio.colaboración operativa:- colaborar con las operaciones hoteleras y los equipos del hotel residence club (hrc) para establecer indicadores financieros de rendimiento y monitorear resultados frente a objetivos.- apoyar a la gestión de propiedades en la optimización de ingresos, control de costos y logro de metas de rentabilidad.- colaborar con líderes departamentales para garantizar la alineación financiera en todas las unidades de negocio, incluidas las inversiones inmobiliarias y operaciones de hospitalidad.- supervisar la gestión y los informes relacionados con los asuntos financieros de los propietarios, incluidas cuotas de mantenimiento, cargos de limpieza y costos varios.reportes de ventas y reservas:- supervisar la preparación y análisis de reportes de ventas y reservas, proporcionando información procesable para maximizar ingresos y ocupación.- colaborar con los equipos de ventas y marketing para evaluar métricas de desempeño y apoyar estrategias que impulsen reservas y crecimiento de ingresos.gestión y reporte financiero:- supervisar la preparación de reportes financieros precisos, incluidos estados de pérdidas y ganancias, análisis de flujo de efectivo y balances generales.- asegurar el cumplimiento de regulaciones financieras, leyes fiscales y políticas internas.- presentar actualizaciones financieras e información al liderazgo ejecutivo y partes interesadas.gestión de riesgos y cumplimiento:- evaluar riesgos financieros y desarrollar estrategias para mitigarlos.- garantizar el cumplimiento de controles internos, auditorías y requisitos regulatorios.- liderar iniciativas para optimizar procesos financieros y soluciones tecnológicas para la eficiencia operativa.liderazgo de equipo:- construir y guiar un equipo financiero de alto rendimiento para apoyar los objetivos de la empresa.- proveer orientación y capacitación a los equipos de operaciones hoteleras y gestión sobre mejores prácticas financieras.- fomentar una cultura de colaboración y mejora continua.indicadores clave de desempeño (kpis):- precisión financiera y puntualidad: reportes financieros precisos (varianza de95%).- eficiencia operativa: reducción de costos operativos (5-10% anual).- gestión de ingresos: incremento en revpar y goppar.- relaciones con propietarios: procesamiento preciso de cuotas de mantenimiento (> 98%).- cumplimiento y auditoría: cumplimiento sin hallazgos mayores en auditorías.- rendimiento del equipo: logro de objetivos profesionales (100%)