.liderar e impulsar las iniciativas de excelencia operacional (eagle, programas y proyectos complementarios) para desarrollar e implementar, de forma sostenida, capacidades operacionales de clase mundial, así como las mejores prácticas, asegurando:la estandarización de operaciones y procesos productivos,el cumplimiento a los estándares establecidos, yla contención, reducción, y/o eliminación de pérdidas, desperdicios, y variabilidad en los procesos, a través del ciclo de mejoramiento continuo -pdca.alcance: todas las funciones de operacionesenlistar las áreas cubiertas por el cargo.
describir por área de responsabilidad la tarea clave para dejar claras las expectativas del trabajo en cada una de ellas.asegurar continuamente el mejoramiento sostenible en el desempeño de las 5 áreas operacionales clave (hse, calidad e inocuidad, gente, nivel de servicio, costo, y productividad -sqdcm) enfocado en el más actualizado análisis de pérdidas y desperdicios, y coordinando los esfuerzos de las áreas funcionales.desarrollar una manufactura y procesos de negocio "lean" removiendo cualquier desperdicio y actividades que no generen valor, con el diseño organizacional adecuado donde nuestros equipos cross-funcionales demuestren agilidad, eficiencia, y apropiamiento.soportar en el desarrollo e implementación de herramientas inteligentes e instalaciones state-of-the-art, que permitan a nuestra gente entregar "bien a la primera" (rft), y mejorar continuamente su desempeño y eliminar los desperdicios.empoderar a nuestra gente para volverles más autónomos a través del trabajo en equipo, así como en todos los niveles de la organización, para que ellos hagan la diferencia al innovar y mejorar continuamente el desempeño de las operaciones.alinear continuamente, con el business controller y la dirección de operaciones, los lagging y leading indicators (kpis) que permitan mantener retada a la operación, y asegurar su difusión en los dashboards implementados.asegurar el seguimiento y reporteo mensual de los proyectos drive (operational).fijar las prioridades respecto de los proyectos de mejoramiento que serán emprendidos, en conjunto con los gerentes de producción, calidad, almacenes, y mantenimiento.desarrollar y mantener actualizado el plan integral de implementación de eagle para monitorear el progreso del nivel de madurez hacia una organización de clase mundial.diseñar, implementar, gestionar, y sostener el funcionamiento efectivo de un sistema operativo de estandarización (standardization operative system -sos) para la generación, documentación y control de los estándares de operación de los procesos operativos y administrativos de operaciones.asegurar la implementación y ejecución efectiva de un sistema de gerenciamiento visual que permita dar seguimiento al cumplimiento de estándares de operación y tasas de producción para cada uno de los procesos productivos