*coordinador proyectos purina*fabrica cuautitlánlicenciatura en ingenieria mecánica, eléctrica, electrónica, química, industrial o afín*misión*responsable de unificar y alinear los entregables de proyectos de inversión de fábrica entre usuarios finales y departamento de ingenieria con base a "nestle project foundations & workflow" mediante una metodología de early managment para asegurar los arranques verticales de proyectos de inversión.principales actividades.- coordinación y alineación con fábrica en la gestión del cambio (moc) con base a la metodología que el higienista de planta realiza en fábrica con la finalidad de informar y difundir al equipo de trabajo del proyecto el alcance, objetivo y modificaciones al lay out del proceso que implicará la ejecución del proyecto, así como la identificación del riesgo en calidad durante las intervenciones técnicas.- integración del documento urs (user requirement specification) para asegurar que la información de ingeniería corresponde a lo solicitado por el usuario.- establecer y alinear los criterios de éxito de los proyectos de fábrica con base al objetivo y alcance del proyecto con la finalidad de anticipar requerimientos de cambio del proyecto, de acuerdo a las necesidades del negocio.- informar al comité de fábrica sobre el avance de los proyectos de acuerdo al "timming original" así como generar y soportar los correspondientes planes de acción en caso de desviaciones a las fechas establecidas en la etapa "start up" de los proyectos- planear y asegurar que la liberación de los equipos y maquinarias a los clientes sea sencilla y eficiente, proporcionando toda la documentación de apoyo (i.e.
manuales de operación, lay outs, manuales técnicos, hojas de mantenimiento, lista de partes de repuesto, etc) y asegurando que todos los operadores, mecánicos, eléctricos etc.
sean efectivamente entrenados a través de un plan de capacitación previo a la liberación de los nuevos activos (i.e.
maquinarias y equipos) logrando con esto una buena operación y mayor eficiencia en el uso de los nuevos activos adquiridos en planta- realizar las pruebas fat & sat de los equipos en conjunto con el project manager del proyecto para asegurar que el diseño de los nuevos equipos a instalar cumpla con los lineamientos establecidos en el documento (urs) con la finalidad de asegurar un arranque vertical del proyecto.
*lo que te hará exitoso*- fundamentos y fases de la administración de proyectos.- manejo de kpi´s- alta capacidad para entender las necesidades del negocio y traducirlas a soluciones técnicas- resolución de problemas utilizando herramientas de mejora continua (ishikawa, 8ds, 5ws, etc,)