*instantanéa posición*:
*ubicación*:fábrica querétaro | cdmx
*negocio*: nestlé
*años de experiência*: 5 a 6 años
*licenciatura*:concluida
*resúmen*:
elaborar un plan estratégico de lean value stream interviniendo desde la planeación hasta la implementación de iniciativas en la cadena de valor, para obtener resultados establecidos en la división técnica y manufactura a través del desarrollo de competencias y incremento de autonomía de lean en los lideres de unidades.
*un día en la vida de *
- *1planeación estratégica lvs*:
transformar los inputs estratégicos de la división técnica & manufactura y negocios en planes de implementación en las unidades (fábricas y funciones) para validación a nível de gerencia y comité técnico.
- *planeación táctica lvs*
liderar la elaboración de la planeación táctica hacia las unidades conectando con el plan estrategico de la división técnica y proponiendo iniciativas/proyectos claves de forma pró-activa para complementar las necesidades del mercado.
- *implementación pragmática lvs*
implementar los conceptos de lvs de stability, flow and pull en las diferentes operaciones, buscando sinergias entre unidades de forma pragmática y efectiva.
- *creación de competencias lvs y soporte funcional a supply chain*
entrenar y dar coaching en los sistemas, prácticas y herramientas de lean value stream en la división técnica y manufactura.
- *gestión y asignación de proyectos lvs*
liderar y/o dar coaching a proyectos e iniciativas lvs en operaciones, definiendo el enfoque de análisis general, resumen y entregables del proyecto, principales flujos de trabajo y cronogramas de actividades.
*reporta a*: gerente sr excelencia manufactura
*lo que te hará exitoso*:
- liderazgo de proyectos y metodologias de lvs que involucren grupos multifuncionales.
- experiência en técnicas y métodos de coaching
- conocimiento básico de costos de la cadena (tdc) y supply chain
- aplicación de herramientas nce (en especial: goal alignment, focus improvement y lvs)
- alta capacidad de planeación, priorización y enfoque a resultados
- pragmático, pero con un sentido desarrollado de pensamiento estratégico
- *inglés*:avanzado
*instantanéa posición*:
*ubicación*:fábrica querétaro | cdmx
*negocio*: nestlé
*años de experiência*: 5 a 6 años
*licenciatura*:concluida
*resúmen*:
elaborar un plan estratégico de lean value stream interviniendo desde la planeación hasta la implementación de iniciativas en la cadena de valor, para obtener resultados establecidos en la división técnica y manufactura a través del desarrollo de competencias y incremento de autonomía de lean en los lideres de unidades.
*un día en la vida de *
- *1planeación estratégica lvs*:
transformar los inputs estratégicos de la división técnica & manufactura y negocios en planes de implementación en las unidades (fábricas y funciones) para validación a nível de gerencia y comité técnico.
- *planeación táctica lvs*
liderar la elaboración de la planeación táctica hacia las unidades conectando con el plan estrategico de la división técnica y proponiendo iniciativas/proyectos claves de forma pró-activa para complementar las necesidades del mercado.
- *implementación pragmática lvs*
implementar los conceptos de lvs de stability, flow and pull en las diferentes operaciones, buscando sinergias entre unidades de forma pragmática y efectiva.
- *creación de competencias lvs y soporte funcional a supply chain*
entrenar y dar coaching en los sistemas, prácticas y herramientas de lean value stream en la división técnica y manufactura.
- *gestión y asignación de proyectos lvs*
liderar y/o dar coaching a proyectos e iniciativas lvs en operaciones, definiendo el enfoque de análisis general, resumen y entregables del proyecto, principales flujos de trabajo y cronogramas de actividades.
*reporta a*: gerente sr excelencia manufactura
*lo que te hará exitoso*:
- liderazgo de proyectos y metodologias de lvs que involucren grupos multifuncionales.
- experiência en técnicas y métodos de coaching
- conocimiento básico de costos de la cadena (tdc) y supply chain
- aplicación de herramientas nce (en especial: goal alignment, focus improvement y lvs)
- alta capacidad de planeación, priorización y enfoque a resultados
- pragmático, pero con un sentido desarrollado de pensamiento estratégico
- *inglés*:avanzado
*instantanéa posición*:
*ubicación*:fábrica querétaro | cdmx
*negocio*: nestlé
*años de experiência*: 5 a 6 años
*licenciatura*:concluida
*resúmen*:
elaborar un plan estratégico de lean value stream interviniendo desde la planeación hasta la implementación de iniciativas en la cadena de valor, para obtener resultados establecidos en la división técnica y manufactura a través del desarrollo de competencias y incremento de autonomía de lean en los lid