Ningún apoyo económico por reubicación
124431 - san josé iturbide, guanajuato, méxico
*propuesta de trabajo*
trabaja con el business hr partner en prioridades estratégicas y locales de negocios y recursos humanos (hr), incluida la gestión del talento, el compromiso de los empleados y la efectividad de la organización (rendimiento, diseño y capacidades de la organización y gestión del cambio). Manténgase al tanto del pulso de la organización y las tendencias del mercado externo y los recursos humanos.
*deberes principales y responsabilidades*
responsabilidades generales
- colaborar para apoyar la unidad o función comercial
- colaborar como miembro del equipo de business hr's, incluyendo (si corresponde) líder de recursos humanos de negocios, y socio (s) de recursos humanos de negocios, planificación y análisis de la fuerza laboral y relaciones con las personas
- asociarse con rrhh en los cohre y cbs para influir y ejecutar la estrategia, políticas y programas de rrhh
- promover la adopción y la mejora continua del modelo de asociación de recursos humanos en el negocio y facilitar la colaboración entre los recursos humanos de negocios, recursos humanos de cbs, cohre
hr partnering
- comprender el mercado local y los factores externos para desarrollar ideas y apoyar los recursos humanos empresariales, los cohre y las decisiones comerciales
- colaborar con el equipo de recursos humanos de negocios en decisiones comerciales clave
- use workforce planning and analytics para informar el desarrollo de soluciones (por ejemplo, planificación de carrera, compensación específica, incentivos, retención, etc.) a través de la anticipación y la comprensión de:
- problemas y tendencias
- futuras necesidades laborales, organizativas y empresariales
- brindar apoyo y orientación a los colegas de negocios relacionados con la ejecución y gestión de la estrategia de recursos humanos en la unidad de negocio / función global respectiva
- proporcionar información a los cohre para el diseño, la ejecución y la mejora continua de los programas de recursos humanos para garantizar la relevancia de las necesidades comerciales actuales y futuras.
Gestión del talento
- asesorar y capacitar a los líderes empresariales en la interpretación de las políticas de recursos humanos, consultando con cohre según sea necesario
- comprender y aplicar, según corresponda, la filosofía, los principios y los programas de la empresa (incluidos, por ejemplo, recompensas totales, aprendizaje, desarrollo de personas y movilidad)
- implementar y ejecutar estrategias desarrolladas por cohre (que incluyen, por ejemplo, recompensas y reconocimiento, marca del empleador, desarrollo y aprendizaje)
- compartir ideas locales con los cohre para informar el diseño y la ejecución de programas de recursos humanos para garantizar la relevancia de las necesidades comerciales actuales y futuras.
- asóciarse con talent acquisition cohre y cbs y gerentes contratantes para apoyar el reclutamiento, la contratación y la incorporación social del personal
- trabajar con el equipo de business hr para apoyar los planes de sucesión
- asociarse con el learning cohre para
- identificar las necesidades de aprendizaje que están informadas por las necesidades del negocio, las brechas de rendimiento actuales y las capacidades futuras requeridas
- apoyar la ejecución del plan de demanda de aprendizaje
- proporcionar retroalimentación y perspectiva de mejora continua
- ejecutar programas de reclutamiento en campus, incluidos los programas de orientación y rotación.
- asociarse con el cohre de compensación para
- apoyar acciones de compensación para talentos clave
- identificar áreas de oportunidad para recompensas totales
- asegurar que se identifiquen las coincidencias adecuadas para las encuestas salariales
- liderar, desarrollar y administrar pasantes
- ejecutar transferencias de asignación internacional (documentos legales, estimaciones de pago neto, incorporación)
efectividad de la organización (desempeño de la organización, diseño, capacidades y gestión del cambio)
- colaborar con recursos humanos y líderes de negocio para apoyar la implementación del diseño de la organización.
- facilitar y apoyar la ejecución de la gestión del cambio adaptada a las necesidades específicas de la unidad de negocio y la función global
- colaborar con los gerentes de negocios en la ejecución de iniciativas de participación de los empleados.
Relaciones positivas con empleados
- abogar por los empleados a través de las relaciones laborales
- apoyar las iniciativas de los líderes para crear y mantener un ambiente laboral positivo de relaciones con los empleados.
- apoyar la capacitación de empleados y relaciones laborales para el personal de administración y supervisión, incluida la coordinación del uso de recursos legales externos para brindar capacitación
- establecer canales de comunicación proactivos y receptivo