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*objetivo del puesto*: el gerente de planta de inyección de plástico y soplado es responsable de dirigir, coordinar y supervisar todas las actividades relacionadas con la producción de componentes plásticos mediante el proceso de inyección.
debe garantizar que la planta opere de manera eficiente, cumpliendo con los estándares de calidad, productividad, seguridad y costos, además de liderar equipos y promover el desarrollo de los colaboradores.
*responsabilidades principales*:- *gestión operativa*:- supervisar y coordinar todas las actividades de la planta de inyección y soplado de plástico para asegurar el cumplimiento de los objetivos de producción.- asegurar la optimización de los procesos de inyección, minimizando el desperdicio de materiales y reduciendo los tiempos muertos de las máquinas.- supervisar la programación de la producción, asegurando que se cumplan los plazos de entrega establecidos.- *control de calidad*:- implementar y garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad en la producción de piezas plásticas.- coordinar los procesos de inspección/soplado y prueba de los productos terminados.- trabajar estrechamente con el departamento de control de calidad para identificar y corregir posibles fallos en los productos o procesos.- *gestión de recursos humanos*:- dirigir y liderar a los supervisores, operarios y personal operativo y técnico de la planta.- fomentar el desarrollo del personal, estructurando planes de capacitaciones y promoviendo la mejora continua.- gestionar la contratación, evaluación de desempeño y desarrollo de talento dentro de la planta.- promover un ambiente de trabajo seguro y saludable.- *gestión de mantenimiento*:- asegurar el buen funcionamiento de las máquinas de inyección/soplado y otros equipos, gestionando el mantenimiento preventivo y correctivo.- coordinar el de mantenimiento para programar paradas técnicas y evitar tiempos muertos innecesarios.- *gestión de costos y recursos*:- controlar los costos operativos de la planta, incluyendo materias primas, energía, mano de obra y otros recursos.- implementar prácticas de ahorro de recursos y optimización de procesos para aumentar la rentabilidad de la planta.- negociar con proveedores de materias primas y equipos para obtener las mejores condiciones comerciales.- *cumplimiento de normativas y seguridad*:- asegurar que la planta cumpla con las normativas locales, nacionales e internacionales relacionadas con la producción de plásticos y seguridad industrial.- promover y garantizar el cumplimiento de los protocolos de seguridad laboral y las regulaciones ambientales en la planta.- *análisis de indicadores de desempeño (kpis)*:- monitorear y analizar indicadores clave de desempeño (kpis) relacionados con la producción, calidad, eficiencia, seguridad y costos.- preparar y presentar informes de desempeño a la alta dirección.- identificar áreas de mejora y tomar acciones correctivas para optimizar la operación