Experiencia:
1. mínimo 5 años trabajando como gerente de planta.
2. experiencia en la industria minera o química es un plus.
3. conocimiento y capacidad técnica, enfocado en entender los detalles del proceso técnico de producción.
4. liderar equipos multidisciplinarios a nivel técnico, operativo y administrativo.
objetivo:
liderar la gestión estratégica, dirigiendo y coordinando a las distintas áreas de producción, almacén, mantenimiento, control de calidad para asegurar la rentabilidad, competitividad, y continuidad de la empresa, cumpliendo con los lineamientos estratégicos del director, así como también con las normativas de gobierno y reglamentos vigentes. Asegurando que se cumplan las cláusulas aplicables al proceso de producción a las normas aplicables. Cuidar activos de la planta y velar por los intereses de la empresa.
funciones y responsabilidades
1. dirigir, supervisar y controlar la operación del establecimiento, así como el personal a su cargo.
2. reportar ege a dirección de operaciones semanal y mensualmente.
3. generar y mantener toda la información de la operación del establecimiento para el cierre mensual.
4. supervisar que se mantengan en óptimas condiciones las instalaciones, mobiliario y equipo existente.
5. garantizar que el personal mantenga la excelencia en la atención al cliente.
6. proveer al personal y áreas los recursos necesarios para desarrollar sus funciones.
7. asegurar que se cumplan las cláusulas aplicables al proceso de producción filtro ayuda e industrial según las normas aplicables.
8. reportar de cualquier anormalidad detectada o identificada en la empresa, al director de operaciones.
9. controlar y supervisar cotizaciones, compras y pago a proveedores.
10. monitorear las compras y pagos a proveedores de manera mensual conforme al presupuesto.
11. programar en conjunto con logística la producción mensual de acuerdo a las órdenes de compra, coordinada con el departamento de almacén y mantenimiento.
12. asignar permisos y descansos, de acuerdo con operación y lineamientos establecidos.
13. autorizar las compras requeridas para la operación en base al presupuesto.
14. asegurar que se comunique al área operativa la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los legales y reglamentarios.
15. cumplir con el rate (toneladas/hora) de todos los hornos.
16. cumplir con el presupuesto anual de mantenimiento acordado de cada equipo de la planta asignada.
17. cumplir con el costo estándar por tonelada por mercado/horno/equipo.
18. establecer acciones para corregir desviaciones al costo estándar objetivo de cada mercado/horno.
19. conocer y cumplir todas las políticas corporativas de omya.
20. asegurar operar con todos los estándares de seguridad de omya.
21. dirigir las juntas diarias de operaciones y war room.
22. asegurar que el consumo de materia prima y embalaje este dentro del establecido en el costo estándar por tonelada.
23. asegurar que la planta cumpla con todos los requerimientos ambientales y de seguridad para operar. Por ejemplo, manifestación de impacto ambiental, cedula de operación anual, licencia de generador de residuos especiales, recipientes sujetos a presión, dictámenes de gas, emisiones a la atmosfera, etc.
24. asegurar que todo el personal tenga la capacitación necesaria para cada posición existente dentro de la planta: es decir, que exista un plan de capacitación personalizado para cada categoría: horneros, ayudantes generales, montacarguistas, analistas de calidad, supervisores.
25. definir en conjunto con cada líder de departamento el material a incluir en la capacitación de cada uno de los roles al interior de la planta de manufactura.
26. ejecutar iniciativas de ahorro de costos, energía, etc. Declarar estos ahorros en el cit (continuous improvement tracker).
27. asegurarse que cada cambio al proceso y equipos/hornos/líneas de producción existentes sea aprobado mediante la metodología moc (management of change).
28. cumplir con todos los estándares de la iniciativa pom (plant operations management).
conocimientos requeridos
1. presupuesto de costos.
2. las condiciones óptimas de las instalaciones, mobiliario y equipos.
3. presupuesto de ventas mensual y anual.
4. conocer los diferentes tipos de empaque.
5. conocimiento de la materia prima (calidad, rendimientos).
6. condiciones de operación de los equipos de proceso industrial y filtro ayuda.
7. capacidades de producción.
8. planes y tiempos de mantenimiento.
9. instructivos, formatos y registros de producción.
10. descripciones de puesto de personal a cargo y periodos de capacitación.
11. políticas, reglamentos y objetivos de la empresa.
12. conocimiento de las normas aplicables para producto y proceso.
13. requisitos de los clientes, legales y reglamentarios.
14. proyectos de desarrollo de la empresa.
15. métodos de muestreo de calidad por segmento/mercado/horno.
16. procedimientos estándar de trabajo operativos de la planta asignada.
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