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*ubicación*: ocotlan, jal.
*negocio*: fábrica nantli y ocotlán*años de experiência*: 5 a 6 años*licenciatura*: concluida*resúmen*:inspirar y empoderar dentro del complejo (sitios) a la excelencia en seguridad, salud y sostenibilidad ambiental.desarrollar la estrategia a nível de complejo y guiar la implementación a través de la aplicación del sistema de gestión de seguridad, salud y medio ambiente (nsms-ohsas y nems iso 14k).
proveer liderazgo a través de las funciones para facilitar a los staffs del complejo para lograr las metas sh&e y crear orgullo en los logros.
*un día en la vida de*1.
inspira el cambio*: crear un entendimiento de los valores de sh&e en nestlé e inspirar a diferentes stakeholders a exceder el cumplimiento y la mejora continua, a través de los fundacionales de nce y las prácticas avanzadas (pe.
tpm, lean value stream).
promueve los comportamientos de sh&e basados en nestlé leadership framework.*2.
crear estrategia*: identificar las prioridades de sh&e, asociadas a retos actuales y futuros a nível del complejo.
desarrollar una estrategia holística e implementar el plan, alineado con las prioridades y objetivos asociados al omp de las fábricas.
guiar la implementación y comunicación de la estrategia a través del complejo.*3.
implementar los sistemas de gestión nsms y nems (iso 14k & ohsas)*: guiar en la implementación de nsms, nems y otros estándares sh&e del grupo.
desarrollar un sistema de mejora continua para mejorar e impactar los programas del complejo de sh&e, mejorar el cumplimiento y desempeño.*4.
desarrollar competencias de los managers*: asegurar el entrenamiento, coaching para los managers y líderes de equipo para apoyarlos a tomar la responsaiblidad y liderazgo.
gestiona los temas de sh&e las áreas bajo su responsabilidad.
proveer coaching personal y dar soporte a los comités de complejo.*5.
desarrollar networks de sh&e*: desarrollar y coordinar una red de profesionales, champions y expertos a nível de complejo y participar a nível de t&m. Desarrollar sus competencias funcionales y de liderazgo para asegurar un plan robusto de sucesión para las posiciones claves de sh&e.*6.
proveer guía*: asegurar que los managers reciben una guía confiable y soporte en los aspectos relevantes de sh&e, en todos los procesos del complejo, incluyendo aquellos que impactan la cadena de valor (pe nuevos productos).
identificar a los expertos y buenas prácticas dentro y fuera de neslté para comunicarlas internamente (a nível de complejo).*7.
auditoria y revisión*: asegurar que el cumplimiento es auditado de forma regular y el desempeño se evalúa.
asegurando que los resultados son usados para manejar futuras mejoras.
promueve la efectividad de la comunicación de éxitos y aprendizajes*8.
involucramiento*: involucrarse con partes interesadas externas (pe entidades regulatorias, sindicatos, ngos) para construir relaciones a positivas a largo plazo