_*objetivo del puesto*:_
el gerente de recursos humanos es responsable de liderar y supervisar las funciones de recursos humanos de la empresa, garantizando el cumplimiento de las políticas y procedimientos, así como la implementación de estrategias efectivas para la gestión del personal.
- *competencias baja screen print*:_
- trabajo en equipo
- orientación al cliente
- orientación a resultados
- atención al detalle
- proactivo
- flexibilidad
- compromiso
- respeto
- *requisitos*:_
- *sueldo en entrevista*_
- experiência mínima de 3 años en el puesto.
- experiência en un entorno maquiladora.
- dominio del idioma inglés intermedio avanzado.
- conocimientos en lft avanzado.
- conocimiento en materia de imss.
- conocimientos en materia de infonavit.
- conocimientos en materia de fonacot.
- conocimientos en implementación de nom 035.
- conocimiento en elaboración de nóminas y manejo de sistema tress.
- conocimiento en relaciones laborales.
- conocimiento en materia de capacitación y sirce.
- conocimientos en auditorias de responsabilidad social *(deseable)*:
- negociaciones sindicales (rit y contrato colectivo)
- fuertes habilidades de pc, incluida la competencia en microsoft office.
- habilidad para trabajar en equipo.
- habilidad de adaptación a los cambios organizacionales.
- habilidades de análisis de datos.
- fuerte iniciativa y proactividad.
- organizado y orientado al detalle.
- *funciones esenciales del puesto*:_
*cumplimiento normativo*:
- garantizar el cumplimiento de la ley federal del trabajo (lft) en todas las operaciones de recursos humanos.
- garantizar el cumplimiento del reglamento interior de trabajo (rit) en todas las operaciones de recursos humanos.
- mantenerse actualizado en las regulaciones en materia de índole legal como contratos individuales de trabajo, contratos colectivos, desvinculaciones laborales y órganos laborales.
- mantenerse al tanto de las regulaciones del imss, infonavit y fonacot y asegurar su correcta aplicación.
- crear, actualizar y divulgar las políticas y procedimientos del departamento de recursos humanos con gerentes y directivos de la compañía.
*capacitacion y adiestramiento*:
- creación del plan de capacitación anual de acuerdo a los lineamientos de la empresa.
- creación, actualización y seguimiento de matriz de capacitación interna y externa de la compañía.
- detección de necesidades de capacitación o entrenamiento.
- búsqueda y comunicación de proveedores externos de capacitación.
- registro en el sistema sirce de la stps de los formatos de dc1, dc2, dc3 y dc4.
- actualización, registro y seguimiento en coordinación con el departamento de seguridad e higiene, del plan de capacitación anual, registro de matriz de capacitación y registro de cursos en plataforma sirce.
*auditorias de responsabilidad social*:
- atender a los auditores de responsabilidad social al presentarse en la planta.
- atender los requerimientos de auditoria en materia laboral.
- solventar las observaciones de cierre de auditoría.
- crear políticas y procedimientos en materia de responsabilidad social.
- brindar seguimiento a las actividades de responsabilidad social trimestralmente.
- brindar seguimiento al cumplimiento de las políticas y procedimientos de responsabilidad social implementadas por la compañía.
- crear formatos de seguimiento por procedimiento requerido en materia de responsabilidad social.
- brindar seguimiento a capacitaciones en materia de responsabilidad social y norma 035.
- brindar seguimiento a la capacitación y recolección de evidencias mediante fichas técnicas informativas y listados de firmas de capacitaciones.
- mantenerse actualizado en las regulaciones en materia de responsabilidad social metodología smeta y nbcu.
- atender auditorias en materia de imss, infonavit, stps y auditorias de responsabilidad social
*evaluación del desempeño y reconocimiento al trabajador*:
- creación de políticas, procedimientos, filtros y formatos de aplicación de evaluación de desempeño de la compañía.
- postear el procedimiento de evaluación de la compañía en distintas áreas de comunicación.
- supervisar el seguimiento y aplicación en tiempo y forma las evaluaciones del desempeño.
- realizar el proyecto de evaluación para compartirlo con los distintos gerentes de planta.
- generar el tabulador de salarios de la compañía.
- brindar retroalimentación de los resultados a los empleados personalmente.
- registro en tress de las modificaciones de salarios correspondientes surgidos de los resultados del proceso de evaluación de desempeño.
- actualizar la base de datos del proyecto de evaluación de desempeño.
- actualizar y elaborar expediente integrándolo en carpeta de norma 035 indicando el proyecto de evaluación de desempeño.
- actualizar y elaborar expediente integrándolo en carpeta de responsabilidad social indicando el proyecto de evaluación de desempeño.
*administración de pe