.descripciónempresa internacional del sector alimenticio buscagerente de recursos humanos bilingüeplanta: san miguel de allende guanajuatomodalidad: precencialel gerente de rh es un miembro clave del equipo de liderazgo de la organización y desempeña un paple fundamental en la gestion del capital humnao.
su principal responsabilidad es garantizar que la empres cuente con el el talento adecuado, asi como las politicas y estrategias efectivas para el exito de la organizaciónprincipales *responsabilidades*:- planificación estratégica de recurs planificación estratégica de recursos humanos: desarrollar estrategias y políticas de recursos humanos alineadas con los objetivos y la visión de la empresa.
identificar las necesidades de talento y diseñar planes para atraer, reclutar y retener empleados altamente calificados.- desarrollo y capacitación: diseñar programas de desarrollo profesional y capacitación para empleados en todos los níveles de la organización.
identificar necesidades de capacitación y proporcionar oportunidades de aprendizaje para mejorar el rendimiento y el desarrollo de habilidades.- gestión del rendimiento y evaluación: implementar sistemas de evaluación del rendimiento para medir el desempeño individual y del equipo.
proporcionar retroalimentación constructiva y apoyo para mejorar el rendimiento y alcanzar los objetivos organizacionales.- administración de compensaciones y beneficios: supervisar la administración de salarios, incentivos y beneficios para asegurar que sean competitivos y equitativos.
mantenerse al tanto de las tendencias del mercado para mantener una política de compensación competitiva y justa.- manejo de relaciones laborales: asegurar un ambiente laboral positivo y colaborativo, actuando como mediador en casos de conflictos y negociando con los representantes sindicales, si corresponde.- cumplimiento legal: garantizar que la organización cumpla con todas las leyes y regulaciones laborales y de empleo aplicables.
mantenerse actualizado sobre los cambios en la legislación y ajustar las políticas y prácticas de recursos humanos según sea necesario.- cultura organizacional: fomentar una cultura empresarial que promueva la diversidad, la inclusión, la ética y el compromiso.
implementar programas para mantener un alto nível de satisfacción y bienestar de los empleadosos humanos: desarrollar estrategias y políticas de recursos humanos alineadas con los objetivos y la visión de la empresa.
identificar las necesidades de talento y diseñar planes para atraer, reclutar y retener empleados altamente calificados.- desarrollo y capacitación: diseñar programas de desarrollo profesional y capacitación para empleados en todos los níveles de la organización.
identificar necesidades de capacitación y proporcionar oportunidades de aprendizaje para mejorar el rendimiento y el desarrollo de habilidades