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*gerente de operaciones.
*- *empresa líder del sector poniente de santa catarina en el área ceramica*_- *requisitos*:_*con experiencia en la industria manufacturera*- ingeniería en área similar.- edad: 30-50 años.- mínimo 8 años en puesto similar.- liderazgo operativo.- coordinación de recursos.- lean manufacturing.- mejora continua.- inglés nível medio/avanzado.- *funciones del puesto*:_el puesto de _gerente de operaciones_ tiene un papel fundamental en la gestión y supervisión de las operaciones diarias.funciones comunes asociadas con este puesto:1.
planificación y coordinación operativa:- desarrollar y ejecutar planes estratégicos y operativos para garantizar la eficiencia y el rendimiento óptimo de las operaciones de la empresa.- coordinar y supervisar las actividades de producción, logística, abastecimiento y distribución para cumplir con los plazos y los estándares de calidad establecidos.1.
gestión de recursos y capacidad:- administrar los recursos de producción, incluyendo la planificación de la capacidad de producción, el control de inventario, la gestión de materiales y la optimización de los recursos humanos y tecnológicos disponibles.- implementar estrategias de mejora continua para aumentar la eficiencia y reducir los costos operativos.1.
aseguramiento de la calidad:- establecer y mantener estándares de calidad para los productos o servicios de la empresa, asegurando el cumplimiento de las normas y regulaciones de calidad aplicables.- implementar sistemas de control de calidad y realizar auditorías para garantizar la conformidad con los estándares establecidos.1.
gestión de la cadena de suministro:- supervisar y gestionar las actividades de abastecimiento, adquisición y gestión de proveedores.- establecer relaciones sólidas con proveedores clave y negociar contratos y acuerdos para asegurar el suministro oportuno de materias primas y componentes.1.
mejora de procesos:- identificar oportunidades de mejora en los procesos operativos y desarrollar e implementar planes de acción para aumentar la eficiencia, la calidad y la productividad.- utilizar herramientas y metodologías de mejora continua, como lean manufacturing o six sigma, para optimizar los procesos y eliminar desperdicios.1.
salud y seguridad laboral:- garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo, implementando políticas y procedimientos para proteger la integridad y el bienestar de los empleados.- promover una cultura de seguridad y conciencia de riesgos en toda la organización.1.
gestión del personal:- supervisar y liderar al equipo de operaciones, proporcionando orientación, capacitación y apoyo para el desarrollo profesional.- establecer objetivos de desempeño, realizar evaluaciones y brindar retroalimentación para asegurar un rendimiento óptimo del personal.1